Beispiele realisierter
Beratungsprojekte
Personalentwicklung: Führungskräfte entwickeln
Zielsetzung war es, das gesamte Unternehmens in Bezug auf das Thema "Personalentwicklung" neue aufzustellen. Hierzu wurde mit unserer Unterstützung ein neues Konzept für die Personalentwicklung erarbeitet. In dessen Mittelpunkt stand die Einführung eines jährlichen Mitarbeitergesprächs für alle Mitarbeitenden des Unternehmens. Die Konzeption für diese Gespräch wurde ebenso erarbeitet wie die Einführung des neuen Instruments. Parallel wurde eine Konzeption erarbeitet, wie alle ca. 250 Führungskräfte des Unternehmens darin geschult werden können, diese Gespräche zu führen.
Hieraus wurde ein unternehmensweites Führungstraining für alle Führungskräfte, das von diesen freiwillig durchlaufen werden konnte. Noch heute arbeitet das Unternehmen mit diesen Schulungen und den Mitarbeitergesprächen erfolgreich.
Marketing:
Markenentwicklung und -aufbau
Auf Basis von umfassenden Markt- und Konkurrenzanalysen haben wir gemeinsam mit dem Kunden die Mission und Vision des Unternehmens definiert, die Unternehmenswerte entwickelt und daraus den Markenkern und die Markenwerte entwickelt. In einem Markenhand-buch ist die Nutzung und Verwendung der Marke geregelt, alle Kommunikationsinstrumente werden hierauf ausgerichtet und die Mitarbeiter darin geschult, sich markenkonform zu präsentieren. Ausgerichtet an den definierten Unternehmenszielen wurden Marketingziele vereinbart und daraus sowohl die Marketingstrategie als auch eine Vertriebsstrategie entwickelt. Beides mündet in einem kurz- und mittelfristigen Marketingplan, der gemeinsam mit dem Kunden schrittweise umgesetzt wird. Alle bisherigen Kommunikationsaktivitäten des Kunden wurden auf diese neue Strategie angepasst, neue Instrumente wie Messeauftritte, Kundenclub etc. wurden nach Plan eingeführt. Damit sichern wir nachhaltig die geplante Wachstumsstrategie unseres Kunden.
Unternehmensentwicklung: Strategische Neuausrichtung
Eine spannende Aufgabe stand bei einem Unternehmen der Kosmetikindustrie an: Das Unternehmen war erfolgreich am Markt, aber "in die Jahre" gekommen. Die bisherigen Management- und Marketinginstrumente waren ausgereizt bzw. zeigten nicht mehr den gewünschten Erfolg. Unsere Aufgabe war es, die Geschäftsführung in der Neuausrichtung des Unternehmens zu begleiten und zu beraten. Hierzu wurde das Unternehmen in allen Ebenen analysiert: Produktionsabläufe, Management, Vertrieb, Marketing, Personalwesen etc. Auch die finanziellen Hintergründe wurden beleuchtet.
Aus dieser Analyse wurde gemeinsam ein Zukunftskonzept mit einer klaren Markenausrichtung und Positionierung des Unternehmens erarbeitet, das nun schrittweise umgesetzt wird, um das Unternehmen wieder auf die Erfolgsspur zu bringen bzw. das Wachstum in eine neue Phase nach der Verschnaufpause zu pushen.
Public Affairs: Auf- und Ausbau von Netzwerken
Unser Kunde aus dem Baugewerbe ist seit vielen Jahren mit seinem Produkt auf dem Markt aktiv. Gemeinsam mit ihm haben wir den Markenauftritt und einen Markenrelaunch entwickelt. Um die Unternehmensentwicklung weiter voranzubringen, unterstützen wir den Kunden mit unserem umfangreichen Netzwerk dabei, sein Produkt bei Entscheidern aus der Politik bekannter zu machen und Fördermöglichkeiten für sein nachhaltiges Produkt zu eruieren . Damit konnten wir die Unternehmensentwicklung auf eine neue Basis heben.
Marketing: Sponsoring
Einer unserer Fokusbereich neben dem Gesundheitswesen ist der Sportbereich. Hier haben wir Sportler, Vereine und auch Unternehmen dabei unterstützt, ihre Marketing- und Sponsoringaktivitäten auszubauen und als Verein besser präsent zu sein. Darüber hinaus unterstützen wir Vereine dabei, sich professionell aufzustellen und zu organisieren.
Unternehmen helfen wir, sich als Sponsor professionell und zielführend zu präsentieren und die richtigen Sponsoringangebote im Sport für ihr Marketing zu finden.
Marketing: Entwicklung von TV-Formaten
Wer glaubt TV sei ein altes und auslaufendes Medium, der hat sich getäuscht. In unserer Arbeit unterstützen wir sowohl einen TV-Sender in der Entwicklung neuer, zielgruppenrelevanter TV-Formate insbesondere im Bereich Business-TV, als auch Unternehmen, sich im Fernsehen professionell und ausgerichtet an ihren Unternehmens- und Marketingzielen zu präsentieren.
Dies verbinden wir mit TV-Auftritten bzw. Bewegtbildstrategien in den digitalen Medien, so dass cross-mediale Formate mit Wirkung entstehen.
Digital Business: Entwicklung neues Geschäftsmodell
Wie schafft man es, ein Unternehmen in die Digitalisierung zu führen? Dies war unsere Herausforderung bei diesem Beratungsprojekt. Gemeinsam mit dem Kunden haben wir die zukünftigen Märkte und die veränderten Anforderungen der Zielgruppen analysiert. Hieraus konnten wir ein neues digitales Geschäftsmodell entwickeln, das den Kunden in den Mittelpunkt der Handlungen des Unternehmens stellt. Dieses soll nun schrittweise umgesetzt werden.
Vertrieb: Social Media Vertrieb
In diesem Projekt ging es darum, Social Media als neuen Vertriebsweg für das Unternehmen zu nutzen und den Vertrieb auf den Social Media Kanälen neu aufzubauen und strukturiert auszubauen. Im Zentrum standen dabei neue digitale Angebote des Unternehmens anhand derer das Netzwerk des Unternehmens und die Social Media Zugriffe erheblich ausgebaut werden konnten. So entstand eine sichtbare Präsenz des Unternehmens auf den relevanten Social Media Kanälen.
weitere Projekte
Gerne stellen wir uns einen Auszug unserer bisherigen realisierten Projekte in einem persönlichen Gespräch vor und erläutern Ihnen, wie wir in Ihrem individuellen Beratungsfall vorgehen würden.
